Het team van ReachMate

Hoi!
Ik ben Laurens Dulmers (Rechts op de foto), 22 jaar, afgestudeerd Technische Bedrijfskundige en ik ben momenteel een master aan het volgen op de Universiteit van Twente. Ik ben dit avontuur aangegaan omdat ik zag hoeveel ik kon leren. Die keuze betaalt zich nu uit! We zitten momenteel in verschillende netwerken van ondernemers en experts in de zorgbranch, wat erg inspirerend en leerzaam is. Ik kijk uit naar veel nieuwe momenten met ReachMate.

Hey,
Mijn naam is Timo Brouwer (links op de foto), 21 jaar en ben afgestudeerd in de Bouwmanagement en vastgoed & ruimtelijke ontwikkeling. Hoewel ik mijn studierichting altijd erg leuk heb gevonden merk ik binnen ReachMate hoe leuk ik het ondernemen vindt! Er zijn zo veel nieuwe skills die ik heb geleerd met het hebben van een eigen bedrijf dat het mij veel energie en motivatie geeft. Ik vind het al helemaal mooi om te zien hoe klanten die de ReachMate gebruiken ons berichten met prachte reviews, daar doe ik het voor!

Ontstaan van ReachMate

ReachMate is ontstaan tijdens de minor 'Innoveren en Ondernemen' aan Hogeschool Inholland in Alkmaar. Samen met een groep studenten kregen we een duidelijke opdracht: Los een maatschappelijk probleem op, bedenk zelf een oplossing en zet die oplossing op de markt.

We gingen niet achter een bureau zitten bedenken wat het probleem zou kunnen zijn. We zochten het echte verhaal. Via een familielid van een van ons kwamen we in contact met de ergotherapie. Daar stelden we een simpele maar gerichte vraag: 'Waar lopen cliënten dagelijks tegenaan waarvoor nog geen goede oplossing bestaat?'

Het antwoord raakte ons direct. Veel mensen in een rolstoel kunnen alledaagse handelingen niet zelfstandig uitvoeren, reiken of pakken. Kleine dingen die een groot verschil maken. Er bestond geen hulpmiddel dat meerdere van deze problemen tegelijk oploste.

-> Swipe / Klik verder om te lezen hoe wij ReachMate hebben ontwikkeld

Ontwikkeling van de ReachMate

Met de dagelijkse uitdagingen van rolstoelgebruikers in ons hoofd gingen we naar de tekentafel en ontwierpen ons eerste prototype. We testten dit meteen met de eindgebruikers. Zij gebruiken immers het product en moeten er baat bij hebben.

We legden ideeën voor. We kregen feedback. We gingen terug naar de tekentafel. Dat herhaalden we keer op keer. In drie maanden ontwikkelden we bijna veertig verschillende multitools. Elke versie bracht nieuwe inzichten.

De grootste uitdaging voor ons was duidelijk: de ReachMate moest licht zijn in gebruik en tegelijk sterk genoeg voor dagelijkse handelingen. We experimenteerden intensief. Uiteindelijk vonden we de juiste balans. Een sterk ontwerp van slechts 225 gram en licht genoeg voor iedereen om te gebruiken!

We produceren ReachMate met 3D printing. Dat geeft ons controle over kwaliteit en ontwerp. Duurzaamheid speelde daarbij een grote rol. We gebruiken gerecycled en bioafbreekbaar PLA. Zo is ReachMate niet alleen praktisch, maar ook een bewuste keuze.

-> Swipe / Klik verder en ontdek ons succes tot nu toe.

De ReachMate slaat aan!

We lanceerden een eigen website en zetten ReachMate te koop. Het effect liet niet op zich wachten: binnen korte tijd stroomden de bestellingen binnen. Ergotherapeuten bestelden ReachMate voor hun cliënten. Ook eindgebruikers wisten ons zelfstandig te vinden. Dat moment bevestigde dat we iets hadden ontwikkeld dat echt werd gemist.

Toen de minor afliep, stopte ReachMate niet. De vraag bleef groeien en de bestellingen bleven komen. We hadden geen andere keuze. We maakten van een schoolproject onze eigen start-up en schreven ons in bij de Kamer van Koophandel.

Het succes liet zich niet alleen zien in de verkoopcijfers. ReachMate viel ook op bij vakjury’s en organisaties. We wonnen meerdere prijzen en erkenningen. Wil je daar meer over weten, bekijk dan onze blogpagina. Daar delen we ons verhaal en alle behaalde successen.

-> Swipe / Klik verder om te lezen hoe wij ReachMate hebben ontwikkeld

De volgende stappen van ReachMate

Nu zijn we met ReachMate een nieuwe fase ingegaan. Een fase waarin we gericht kiezen voor groei. We werken nu samen met coaches en experts, ieder met een eigen specialisme. Zo versterken we onze kennis en maken we betere keuzes, zoals de mogelijkheden om ook in het buitenland actief te worden.

Tegelijk verdiepen we ons in business en impact modelling. We kijken niet alleen naar groei, maar kijken ook naar vraagstukken zoals: Wat is onze impact, hoe blijven we schaalbaar en hoe houden we ReachMate toegankelijk voor de mensen die het nodig hebben.

Een belangrijk onderdeel van deze fase is samenwerking met mensen die vanuit eigen ervaring meedenken. Joy Moonen is een ondernemende strateeg met een anders werkend lijf. Haar ervaring en perspectief sluiten naadloos aan bij waar ReachMate voor staat. Een echte aanwinst voor ons team.

We kijken uit naar een leerzame periode. We bouwen stap voor stap aan een bedrijf dat klaar is voor de volgende groeifase. Volg onze ontwikkelingen via onze LinkedIn-pagina. Daar delen we mijlpalen en updates over ReachMate.

De kern van ReachMate

Onze Missie:

Wij vergroten de zelfstandigheid van mensen met een beperkte mobiliteit. Dit doen wij met een gebruiksvriendelijk en duurzaam hulpmiddel die dagelijkse handelingen zelfstandig mogelijk maken, samen met de doelgroep en zorgprofessionals.


Onze Visie:

Wij streven naar een samenleving waarin fysieke beperkingen geen belemmering vormen voor zelfstandig leven! Wij willen dé standaard worden in multifunctionele hulpmiddelen die bijdragen aan zelfredzaamheid. Wij geloven in inclusieve innovatie, duurzame productie en schaalbare oplossingen die wereldwijd inzetbaar zijn.

Meer over ReachMate

Voor mensen met een beperkte mobiliteit, zoals rolstoelgebruikers, ouderen of mensen die revalideren, is zelfstandig functioneren in het dagelijks leven vaak een uitdaging. Handelingen die voor de meeste mensen vanzelfsprekend zijn, zoals het openen van een deur, het indrukken van een liftknop of het bedienen van een kraan, kunnen voor deze groep een dagelijks obstakel vormen. Deze kleine beperkingen hebben een grote impact: ze verminderen niet alleen de fysieke zelfstandigheid, maar tasten ook het gevoel van vrijheid, eigenwaarde en participatie in de maatschappij aan.

Veel mensen met een fysieke beperking zijn daardoor afhankelijk van hulp van anderen of van zorgprofessionals, zelfs voor de meest eenvoudige taken. Dit leidt vaak tot frustratie, gevoelens van machteloosheid en een verlies aan autonomie. In sommige gevallen vermijden mensen zelfs bepaalde situaties of ruimtes, simpelweg omdat ze weten dat ze die niet zonder hulp kunnen betreden of gebruiken.

De bestaande hulpmiddelenmarkt biedt op dit vlak onvoldoende oplossingen. Veel producten zijn ontworpen met één specifiek doel, bijvoorbeeld het oprapen van voorwerpen of het aantrekken van kleding. Daardoor zijn gebruikers vaak aangewezen op meerdere hulpmiddelen om hun dagelijkse handelingen te kunnen uitvoeren. Deze hulpmiddelen zijn bovendien regelmatig zwaar, onhandig in gebruik en lastig mee te nemen, wat het probleem in de praktijk nauwelijks vermindert.

Daarnaast sluit het huidige aanbod zelden aan op de echte behoeften van de doelgroep. Veel hulpmiddelen worden ontwikkeld vanuit technisch perspectief, zonder directe input van de eindgebruiker. Dit resulteert in producten die niet intuïtief of gebruiksvriendelijk zijn, waardoor ze snel aan de kant worden gelegd. De markt mist een praktische, toegankelijke en duurzame oplossing die zich richt op het vergroten van zelfstandigheid in het dagelijks leven.

Het probleem wordt versterkt door maatschappelijke ontwikkelingen. Nederland vergrijst in rap tempo; volgens het CBS zal in 2040 ongeveer een kwart van de bevolking ouder zijn dan 65 jaar. Tegelijkertijd stimuleert de overheid ouderen en mensen met een beperking om langer zelfstandig thuis te blijven wonen. De zorgsector kampt echter met structurele personeelstekorten en hoge werkdruk, waardoor de vraag naar zelfredzame hulpmiddelen groter is dan ooit.

Kortom, er bestaat een groeiende kloof tussen wat mensen met een beperkte mobiliteit nodig hebben om zelfstandig te leven en wat de huidige markt biedt. De gevolgen zijn zichtbaar in het dagelijks leven: afhankelijkheid, frustratie en verminderde levenskwaliteit voor de gebruiker, en een toenemende druk op mantelzorgers en zorginstellingen.

Bekijk ons product hier: